El directivo dijo que es muy positivo que en los últimos cuatro años se haya invertido un promedio anual de 20 millones de dólares para promocionar al país como destino. “En la actualidad, no obstante, se impone tanto consolidar los nuevos destinos que han surgido como potenciar aquellos polos que tienen posibilidades inmediatas de éxito, como es el caso de Cap Cana, Macao, Miches, Cabarete, Playa Grande-Cabrera y Samaná”, subrayó el empresario.
El presidente de la CHTA reconoció que República Dominicana enfrenta una fuerte competencia ante otros destinos como el Caribe Mexicano, Cuba y las demás islas del Caribe, no sólo como destinos de vacaciones sino también, y sobre todo, como receptoras de inversión en turismo.
“Para hacer frente a esta situación hay que logar una integración total entre Gobierno y empresarios, crear una agenda única, intereses comunes que garanticen la inversión nacional y extranjera en el sector turístico”, dijo.
Acelerar los procesos de aprobación de los proyectos para que la inversión se materialice en el menor tiempo posible, con la consecuente generación de riquezas y de empleos, así como integrarse a los esfuerzos del Caribe como destino turístico principal para los EE UU, son otros de los retos que señala Marchena. "La idea es, pues, vender la marca más conocida, que es el Caribe para posteriormente competir por el turista que llega a nuestra región", añadió.
También indicó que República Dominicana deberá a su vez resolver problemas que aún le restan competitividad, como la situación con la electricidad, aumentar la formación y capacitación del personal, así como continuar mejorando las infraestructuras.
El Caribe, como destino turístico, lo integran un total de 30 islas. Todas bañadas por el mismo mar pero todas diferentes.
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